Delta KE
"Anti-Fragilidad y Puesta en Marcha de Ventajas Competitivas"
By Marco Antonio Ortega
Enfoque Profesional
Algunas personas sueñan con el éxito mientras otras se olvidan de buscarlo ¿Usted?
Herramientas
Usar las herramientas apropiadas permite a las Gerencias definir la estrategia y calibrarla.
La innovación en los procesos de negocio es accesible y atractiva generando ventajas competitivas.
La acción se convierte en impulso hacia una posición superior soportada por la gente en cada uno de los procesos de negocio.
Entendimiento
Transformar el potencial genera beneficios exponenciales cada día.
Cómo generar las ventajas competitivas resulta claro en cada planteamiento, ingredientes y pasos para lograrlo siendo al mismo tiempo realistas y basadas en los hechos.
El entendimiento evita perder el tiempo en tareas sin valor agregado o redundantes y costosas.
Al preferir el entendimiento generamos sinergias sin paralelo transparentes y entusiastas.
Las prioridades competitivas de su empresa encuentran e integran lo mejor de su organización con un enfoque directo, práctico y sostenido evitando la distracción y la pérdida de tiempo y recursos.
Ventajas definidas
Alinear la estrategia de negocios los procesos para fortalecer la ventaja competitiva permiten responder a los retos con acciones y objetivos claros y definidos.
Los indicadores clave de desempeño confirmarán ir en el rumbo deseado, en otras palabras, profundizar la ventaja competitiva, rentabilidad, competitividad y fortaleza en el mercado de forma medible y transparente.
Sentido de Negocios
“Compartir enriquece a las personas, a las comunidades y a las empresas.”